2 025 年在 總公司領 導和指引下，焦作華順售后服務部門開展了大刀闊斧的改革，將原有哪吒汽車、東風標致和東風雪鐵龍的售后服務，又融合了江淮汽車的服務部門。并積極協(xié)調園區(qū)內沒有建設售后的品牌東風奕派納入到華順售后服務業(yè)務中。如今，華順售后服務已成為焦作地區(qū)多品牌融合的售后服務網(wǎng)店。

       經過 4 個月的人員調整和磨合，各項工作已進入正軌，維修人員相互學習各品牌維修知識，相互幫助、相互學習，為進一步提升售后服務產值奠定了堅實的基礎。

       原來的標雪人員專修標雪，江淮人員專修江淮，直接導致有些工單較多，卻無法派發(fā)；有些工單較少，人員無所事事。但隨著改革的實施，現(xiàn)在的品牌間維修已消除之間隔閡，除經驗型問題外，所有維修技工均已適應全品牌的維修工作，工單派發(fā)得到均衡，人員也得到充分運用，車輛維修保養(yǎng)更加及時。

       由于電池的拆解與維修專業(yè)性交強，還需要高壓電工證才可動手，但師傅們?yōu)樘嵘龢I(yè)務能力及知識，在閑暇之余也會幫助電池維修員做一些能夠替代的工作，并在一旁觀看學習相關的電路知識，了解電池的特性等。