2023年，貨運公司以提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，堅持 自查自改、全面排查、重點整治相結(jié)合，將安全生產(chǎn)風險隱患排查整治落細落實。以 “查隱患、促整改、保安全”為目標，嚴格落實“四個嚴禁、四個一律” 從完善安全生產(chǎn)責任制入手，不斷強化各項安全管理制度的落實與實施，積極開展安全活動，提升安全管理水平，公司安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、 通過微信交流群、豫安行小程序組織從業(yè)人員學習特殊天氣駕車安全防范、日常安全、安全例會等信息 200余條。 利用橫幅、專欄設(shè)置宣傳陣地，營造安全工作氛圍。通過培訓切實提高了從業(yè)人員行車安全。

二、持續(xù)開展基礎(chǔ)檔案資料排查整治活動。對會議記錄、隱患排查記錄、安全培訓記錄、應(yīng)急演練記錄、衛(wèi)星定位監(jiān)控記錄、違法駕駛員處理記錄、車輛檔案、駕駛員檔案等安全基礎(chǔ)資料進行摸底排查，逐項核對駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證等證件有效期，繼續(xù)教育培訓記錄數(shù)據(jù)，其它檔案資料完整性，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、補充、更新，解決了一批基礎(chǔ)檔案中存在缺項、記錄不清等問題，并陸續(xù)組織 51名從業(yè)人員進行崗前培訓。

三、利用智能調(diào)度平臺、實時監(jiān)控等技防手段對營運車輛安全行車情況進行監(jiān)管，進一步加強安管力度，降低事故發(fā)生率。通過衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺發(fā)現(xiàn)并糾正瞬間超速等違法違規(guī)行為 70余起，并組織25名違規(guī)駕駛員至培訓基地進行再培訓再考核。

四、 持續(xù)開展車輛隱患排查工作，第一季度排查車輛 41臺，均無隱患。

五、 2023年以來組織員工召開 “安全例會”3次，主要針對“元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作進行部署，要求各科室負責人要切實加強安全管理，明確責任，要從近期各類安全事故中得到警示，舉一反三，扎實開展隱患自查整治活動，嚴防各類事故的發(fā)生。

六、按照 “全覆蓋、無遺漏”的原則，對辦公場所、停車場、檔案室、裝備室開展了三次消防安全大檢查，確保我公司消防設(shè)施的充足及有效。

七、 實行 24小時審核運單制度，202 3年第一季度審核有效危險品運輸車輛電子運單3753 臺次 ，有效監(jiān)控危險品運輸車輛的安全運輸。

八、 2023年一季度接案8起，事故率同比2022年下降20%。 公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。曾多次獲得 省、市 “交通安全先進單位”和 “誠信示范單位”、為車戶提供了良好的運輸環(huán)境。